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深圳服裝協(xié)會會長沈永芳:科技引領(lǐng)時尚 創(chuàng)新無處不在

采訪嘉賓:沈永芳  記者:田暉  發(fā)布時間:2015-7-16 16:05:18

訪談前言

2015深圳服裝展,深圳服裝協(xié)會沈永芳沈會長親臨華衣網(wǎng)新聞直播間,詳細(xì)為我們介紹了此次展會的與眾不同之處,也著重向我們提出了她對深圳服裝、深圳時尚未來發(fā)展的新思路。無論是展會、企業(yè)、品牌還是設(shè)計師,創(chuàng)新、讓自己與眾不同,永遠(yuǎn)是保持競爭力的一大方向。利用科技的力量,或立足于消費(fèi)者生活品味、品質(zhì)提升的基礎(chǔ)上,提出的產(chǎn)品、體驗(yàn)店等多角度的跨界融合,都給了品牌、企業(yè)以及設(shè)計師們一個正確的方向。而互聯(lián)網(wǎng)+基地的提出,以及站在深圳城市、全市民、乃至全國時尚的高度,對深圳時裝周、時尚街的真正意義的解讀,也讓我們看到了她對打造深圳成為國際時尚都市的強(qiáng)大野心。而這樣的野心,也正是深圳服裝、深圳時尚發(fā)展,所必須的一種精神動力!

  1.本屆深圳服交會與往年相比,有哪些不同之處?

  沈會長:今年與往年相比,是“科技引領(lǐng)時尚”這一主題的不同,是推廣的不同,也是角度的不同。我覺得主要是主題不同,去年深圳服交會,我們的主題是“以設(shè)計引領(lǐng)時尚”,讓時尚與設(shè)計融合,我們做了孔明燈、帶來了很多設(shè)計師的集成展示。今年,我們還是有繼續(xù)做設(shè)計,包括孔明燈,包括很多國內(nèi)外的設(shè)計師參展,彩衫網(wǎng)以設(shè)計師集成店的方式參加,韓國展團(tuán)也帶著設(shè)計師的品牌進(jìn)來,一號館的邊上還有一些國外的品牌進(jìn)來……但我們今年提出了“科技引領(lǐng)時尚”的主題。

  為什么提出這樣的主題?

  第一,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的年代,互聯(lián)網(wǎng)改變我們的世界,也在改變我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的思維、模式是一種新的思維、新的模式,我們想提醒大家,互聯(lián)網(wǎng)年代,要用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做我們的品牌。

  第二,科技也確實(shí)在改變時尚,比如說高級定制,幾分鐘就可以把量體裁衣做出來,一個小時之內(nèi),就可以做出服裝,在我們這次的展會上,也可以看到這樣高新科技的手段。還有現(xiàn)在開發(fā)的面料,功能性的面料、可以測量體溫的面料……各種各樣新面料的產(chǎn)生,是不是可以說明,科技在跟我們的時尚、服裝息息相關(guān)呢?例如我前兩天買的床上用品,他的面料特點(diǎn)就是保持比人體體溫高一度,這樣能夠促進(jìn)血液循環(huán),對人體有著保健的作用。這也說明了,科技與生活已經(jīng)息息相關(guān)。

  第三,我們這次與深圳電視臺一起做了一個“衣衣不舍”的舊衣回收活動,通過對舊衣回收,消毒處理,再生產(chǎn),再加工,把廢舊服裝變廢為寶,再做成新的產(chǎn)品。以后多下來的面料、零碎的邊角料,也可以做成衣服、手套、包包等新的東西。時尚與科技的結(jié)合無處,這也是科技與環(huán)保的結(jié)合。

  現(xiàn)在這個年代,是創(chuàng)新的年代,如果你不創(chuàng)新,你沒有拿手的東西,那肯定不行。像是跨界融合,這次的展會上,有兩個品牌,他們設(shè)計的面料、花型,廣州皚如這次就以“圓融”為主題,與畫家的藝術(shù)結(jié)合,把非常有意境、色彩感的畫做進(jìn)服裝里。這些服裝拿出來穿的時候,你是不是在想,我穿的哪是一件衣服,而是一件藝術(shù)品?當(dāng)你體驗(yàn)這種畫作的意境的時候,你是不是也在感悟一種生活?包括這次展會中的衡韻雅序,他們的商場店做的比展廳還漂亮,他們在做的是一種生活館的概念,而生活館,就是一個多品牌的跨界融合,從家飾、工藝品、眼鏡、包,到床上用品、墻紙、窗簾,而這樣的生活大融合,是不是一種生活品質(zhì)的提升?如果你能把生活、品味高規(guī)格的融合在一起,那無論是商場,還是品牌,都一定有競爭力。人都在往高處走,人都有這樣的生活的、精神的追求目標(biāo)。今年,很多企業(yè)都在嘗試跨界,很多商場也在想如何做。以后周末購物時,你可以同時享受一種藝術(shù)的鑒賞,可以喝咖啡,可以在品味的環(huán)境中享受一種生活的樂趣……這樣的商場,一定會有競爭力。而我們的展會要做的就是一種新的精神追求的高度,我們的展會如果能引領(lǐng)中國消費(fèi)市場的潮流、商業(yè)的潮流,引導(dǎo)品牌們往這些精神的品味的方向發(fā)展……這些,需要有設(shè)計師,有高手一起來參與、設(shè)計、策劃,才能實(shí)現(xiàn)。

  以前沒有品牌概念的時候,很多企業(yè)從出口轉(zhuǎn)型開始做品牌,衣服生產(chǎn)出來就好賣,但現(xiàn)在不行了,品牌要有個性,有設(shè)計,有創(chuàng)新,所以,設(shè)計師的品牌、設(shè)計師的店或者集合店會越來越多,如果我們把設(shè)計師變成一個品牌,那有1000個設(shè)計師,就是1000個品牌,那才是我們深圳服裝業(yè)發(fā)展的實(shí)力,而我們一定會往這個方向走。

  2.在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下,我們深圳服裝有哪些舉措?

  沈會長:我希望,以后我們深圳有一個“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)意+倉庫+資本運(yùn)作”的創(chuàng)業(yè)基地,做互聯(lián)網(wǎng)、做網(wǎng)上銷售的人,能把倉儲、物流都放在那里,做出一個工業(yè)園出來。我們當(dāng)時也計劃做一個論壇,包括今年“科技引領(lǐng)時尚”的論壇、流行趨勢論壇,“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)意+倉庫+資本運(yùn)作”的論壇……當(dāng)前條件尚未成熟,現(xiàn)在這些都還在計劃準(zhǔn)備當(dāng)中,但在我看來,他一定是未來的一個發(fā)展方向,我們也已經(jīng)在向往這個方向。

  我覺得這是一個很好的概念,我覺得我們深圳是一個時尚之都,在我們的中心區(qū),應(yīng)該像法國巴黎、美國紐約、意大利米蘭這些國際時尚都市一樣,有一條自己的時尚街,這條街應(yīng)該是一個綜合性的,代表時尚行業(yè)的一條街,那么我們的城市,也就能成為一個真正意義上的國際大都市。這需要通過政府、行業(yè)以及各行各業(yè)的時尚人士的共同努力營造,包括我們的時裝周,主要推崇的是設(shè)計師的秀場,今年的時裝周,全部都是有主題、有文化、有概念的,每一場秀都是一個故事,在演繹一段時尚,所以很多人都看哭了。雖然是第一屆時裝周,但大家都很震撼,下一屆時裝周,我們更要往這一個方向發(fā)展。我們以前做的是服裝品牌,今后是要發(fā)展品牌服裝,像阿瑪尼等國際大牌,都是以設(shè)計師個人命名的品牌,我們也要往這個方向發(fā)展。當(dāng)我們的時裝周做到一定的高度,我們做出像國際大牌一樣的幾個中國設(shè)計師品牌,那我們的時裝周就成功了。這也是我們做時裝周的真正意義所在。

  今年時裝周,我們現(xiàn)場有很多時尚達(dá)人穿的很漂亮,通過時裝周,也更能代表和提高包括看秀的人在內(nèi)的整個城市的人的時尚品味與生活。深圳最高的品質(zhì)質(zhì)量,就是生活質(zhì)量,生活質(zhì)量代表了時尚,時尚也代表了生活質(zhì)量,我們希望深圳所有人都能穿上最時尚的衣服,走進(jìn)時裝周現(xiàn)場,展現(xiàn)時尚的態(tài)度,體驗(yàn)生活,體現(xiàn)生活。讓整個城市、行業(yè)、整個中國時尚,這才是我們時裝周真正的目的。

  3.提到深圳時裝周對深圳服裝行業(yè)的促進(jìn)作用,那時裝周又是否會給品牌、企業(yè)帶來更多的競爭壓力?

  沈會長:我覺得這是一種互動,不會是一種競爭。深圳的品牌需要設(shè)計師,設(shè)計師也需要品牌。很多品牌也在收購設(shè)計師品牌,瑪絲菲爾收購了兩個從英國回來的設(shè)計師創(chuàng)立的品牌AUM,出資生產(chǎn)AUM產(chǎn)品,短短不到兩年的時間,已經(jīng)做到三個多億,以后向著8個億進(jìn)軍,這是設(shè)計師和品牌的一種融合、互動、參與、合作,那也是一個大的發(fā)展方向。

  4.深圳在培養(yǎng)設(shè)計師人才方面,做了哪些舉措?

  沈會長:第一,我們在和曼徹斯特城市大學(xué)談合作,包括學(xué)校的互動、培養(yǎng)人才的互動;第二,我們想做多一些的設(shè)計師集成,多一些設(shè)計師品牌走出去,做外地的甚至國外的集合店,這些,可以讓設(shè)計師走上一條產(chǎn)業(yè)的新路;我還想過,成立一個時尚產(chǎn)業(yè)投資基金,支持一些設(shè)計師或者好的品牌,讓他們做大做強(qiáng),

  5.跨界對深圳服裝而言,是怎樣的一種概念?

  沈會長:我覺得跨界是勢在必得,跨界是前勢所趨,如果你做服裝,還在原地踏步,僅僅滿足只是做一件衣服,你是沒有競爭力的,如果一件衣服,你通過色彩花型的改變,定制面料,將畫家的畫做到服裝上,做成一種意境、一件工藝品,你的衣服才有文化,有附加值。人在畫中,畫在人中,一邊品著茶、讀著書、看著服裝,在這樣的意境里購物,有很好的品牌,有融合意境的衣服,用著工藝的茶杯,喝著茶或咖啡,這樣一種環(huán)境的融合、互動、配合的購物場所,是不是會讓人身心愉悅?你正是在追求一種高尚的生活品質(zhì)。國際大牌阿瑪尼也有參加家居博覽會,因?yàn)樗钠放频暌残枰@些獨(dú)特的家具。國外這樣開始了,我們服裝也應(yīng)該往這個方向發(fā)展。這也是一種提升和創(chuàng)意。

  6.在服裝創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面,我們深圳服裝是如何做的?

  沈會長:一是銷售模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,如互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意,如我前面提到的互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)意基地,一是商業(yè)的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,你的產(chǎn)品不能做簡單的產(chǎn)品,而是要做創(chuàng)新的產(chǎn)品,如與藝術(shù)、文化、音樂的結(jié)合。有的品牌,他的花型、顏色都是全部重新設(shè)計、搭配,就是一種創(chuàng)新。要么在產(chǎn)品上有創(chuàng)意改良,要么在銷售模式上有新的突破,要么就在整體環(huán)境上做跨界。你必須要有新的東西,打破你原來的銷售模式、銷售方法,才能讓你的公司有新的高度。以前是生產(chǎn)了就有人買,現(xiàn)在是講究文化、品味、追求新的生活方式的年代,你想給別人新的感官,你必須要有新的高度,來重新思考,包括我做展會,在一定的時期,有一定的企業(yè),在這些企業(yè)做大做強(qiáng)的今天,你為他提供的服務(wù)應(yīng)該是一種什么樣的模式?他們的需求點(diǎn)在哪里?我們的服務(wù)方式都要尋找新的點(diǎn)。每一個時期需求點(diǎn)不同,每一個層面的企業(yè)也要有不同的服務(wù),來幫助他們,解決他們的需求點(diǎn)。

標(biāo)簽深圳服裝協(xié)會會長 沈永芳 2015深圳服裝展 華衣網(wǎng)新聞直播間
編輯:暉暉
沈永芳
深圳服裝協(xié)會會長

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