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衣酷文化董事會(huì)秘書樂(lè)澤亞:掛牌上市 激發(fā)企業(yè)新活力

采訪嘉賓:樂(lè)澤亞  發(fā)布時(shí)間:2016-7-11 17:55:58

訪談前言

2016年7月,華衣網(wǎng)廣州行記者們來(lái)到了廣東衣酷文化發(fā)展股份有限公司總部,采訪了衣酷文化董事會(huì)秘書樂(lè)澤亞先生,詳細(xì)了解了他眼中的童裝行業(yè)以及澳恬品牌的過(guò)去和未來(lái)!

衣酷文化董事會(huì)秘書樂(lè)澤亞先生

  記者:衣酷文化新三板上市有什么樣的意義?對(duì)于品牌有什么影響?

  樂(lè)澤亞先生:廣東衣酷文化發(fā)展股份有限公司(股票代碼837031)前身為“廣州市執(zhí)誠(chéng)服飾有限公司”,于2010年3月18日投資設(shè)立,注冊(cè)地址為廣州市荔灣區(qū)信義路24號(hào)3幢之一,注冊(cè)資本2907萬(wàn)元,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為0-14歲嬰童服飾及用品的設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷售。

  2011年3月,公司與中國(guó)最大的動(dòng)漫文化集團(tuán)——奧飛娛樂(lè)股份有限公司(SZ:002292,原廣東奧飛娛樂(lè)文化股份有限公司)進(jìn)行股權(quán)重組,借助其上市公司的優(yōu)越資源平臺(tái)得到了充實(shí)的資本資源,同時(shí)引入卓越的行業(yè)精英團(tuán)隊(duì),導(dǎo)入科學(xué)的內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)公司信息公眾化,企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和使命得以進(jìn)一步重塑提升。2015年8月4日,公司完成股份制改造,2016年4月25日正式掛牌,迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  本次掛牌可以幫助公司拓展融資渠道,快速落實(shí)商品及營(yíng)銷策略。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的改善,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)增值。借助新三板分層的契機(jī),完善公司的資本結(jié)構(gòu)及內(nèi)部治理規(guī)范,向創(chuàng)新層甚至是主板邁進(jìn)。同時(shí),刷新了公司的品牌價(jià)值,提高了企業(yè)知名度,不管是公司內(nèi)部員工的信心還是對(duì)外的品牌形象,都有著極為重大的意義。

  記者:可以給我們講解一下所謂的“動(dòng)漫童裝”的概念嗎?

  樂(lè)澤亞先生:國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)目前比較混亂,進(jìn)入門檻低,品牌集中度低,同質(zhì)化程度極為嚴(yán)重。將目前比較流行的動(dòng)漫IP與童裝相結(jié)合,以小朋友們熱衷的卡通人物體現(xiàn)童年的童真、童趣以及寶寶靚麗多彩的形象,深受家長(zhǎng)以及孩子們的歡迎,動(dòng)漫童裝成為童裝行業(yè)的一片藍(lán)海,即將掀起一場(chǎng)風(fēng)靡全國(guó)的熱潮。動(dòng)漫童裝需要品牌方的評(píng)估與授權(quán),篩選掉了一大批品質(zhì)不高的企業(yè),成為公司不可復(fù)制的有力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  公司2014年與全球動(dòng)漫霸主迪士尼達(dá)成合作關(guān)系,獲得了“喜羊羊與灰太狼”的形象授權(quán),以國(guó)際性的產(chǎn)業(yè)和視野作為戰(zhàn)略制高點(diǎn),涉足嬰童動(dòng)漫服飾產(chǎn)業(yè)。2015年,公司又獲得了“鎧甲勇士”、“巴啦啦小魔仙”及“超級(jí)飛俠”等IP授權(quán),完成公司在動(dòng)漫童裝品類的完美布局。公司依靠取得的流行卡通形象品牌授權(quán),在設(shè)計(jì)上體現(xiàn)卡通形象活潑、童真甜蜜的特點(diǎn),借力卡通形象品牌的知名度來(lái)滿足消費(fèi)者的需求,澳恬品牌一經(jīng)推出,就受到消費(fèi)者爭(zhēng)先恐后的熱捧。

  記者:在您看來(lái),澳恬與其他童裝品牌的最大差異化優(yōu)勢(shì)在哪里?2016年澳恬有什么樣的大動(dòng)作嗎?

  樂(lè)澤亞先生:澳恬童裝最大的差異化在于擁有當(dāng)下最熱門的IP動(dòng)漫授權(quán),這是其他童裝無(wú)法復(fù)制和跟隨的有力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“喜羊羊與灰太狼”、“巴啦啦小魔仙”和“鎧甲勇士”均榮登首屆中國(guó)動(dòng)畫品牌十強(qiáng)寶座,“超級(jí)飛俠”也是風(fēng)靡全球的炙熱IP,在全球69個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步熱播,F(xiàn)在正值動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展時(shí)期,動(dòng)漫卡通影視作品的熱產(chǎn)熱播,為動(dòng)漫衍生產(chǎn)品提供了豐富而肥沃的土壤。這是動(dòng)漫童裝的根基,加上動(dòng)漫氛圍的熏陶,動(dòng)漫衍生產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)愈演愈烈,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈也在快速地崛起。有了這些利好,澳恬品牌迅速發(fā)展壯大,在2016年下半年,我們將陸續(xù)在全國(guó)布局品牌加盟店,預(yù)計(jì)到年底開(kāi)設(shè)100家以上。

  記者:對(duì)于前不久正式實(shí)施的童裝新國(guó)標(biāo)您是怎么看的?澳恬童裝對(duì)此有什么樣的措施應(yīng)對(duì)?

  樂(lè)澤亞先生:澳恬的服裝一直都嚴(yán)格遵循童裝最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn),部分項(xiàng)目的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)甚至高于國(guó)標(biāo),我們對(duì)于品質(zhì)的追求已經(jīng)到了苛刻的地步。

2016春夏藤之木工房

  衣酷文化的品質(zhì)體系中,特別針對(duì)嬰幼兒服裝中敏感問(wèn)題,實(shí)行更嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系:

  色牢度衣酷文化檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)3-4級(jí)(耐洗艱牢度含印花;耐唾液艱牢度;

  耐酸、堿、汗?jié)n艱牢度;耐水艱牢度;耐干、濕摩擦艱牢度-含印花;

  耐日曬艱牢度檢測(cè)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3-4級(jí)(未要求全系統(tǒng)艱牢度檢測(cè))。

  起球率衣酷文化檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)3-4級(jí),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)目未要求檢測(cè)。

  甲醛含量衣酷文化檢測(cè)報(bào)告為 零(未檢出,每KG小于等于5毫克),

  國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為≤20MG/KG(每KG小于等于20毫克)。

  經(jīng)緯歪斜衣酷文化檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)卑面布≤8%, 雙面布≤6%,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)目未要求檢測(cè)。

  水洗后扭曲率(%) 衣酷文化檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)水洗后扭曲度≤3.0%,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)目未要求檢測(cè)。

  公司需要銷售規(guī)模和利潤(rùn),但更需要讓團(tuán)隊(duì)引以為傲的優(yōu)質(zhì)商品,因?yàn),這是讓我們的公司和品牌賴以生存和發(fā)展的根基。

  記者:未來(lái)三年,澳恬有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?

  樂(lè)澤亞先生:未來(lái)三年,澳恬預(yù)計(jì)發(fā)展500家門店,發(fā)展動(dòng)漫服飾生活館,打造動(dòng)漫童裝加盟連鎖王國(guó)。

  記者:三大品牌聯(lián)合走秀與新三板上市儀式共同舉辦是否有何特殊含義?

  樂(lè)澤亞先生:三大品牌的聯(lián)袂展示與公司新三板掛牌儀式共同舉辦,是公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)反復(fù)研討和精心準(zhǔn)備的結(jié)果,本次大會(huì)我們邀請(qǐng)了核心的經(jīng)銷商、供應(yīng)商,廣州市委、益陽(yáng)及沅江市委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),奧飛娛樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大媒體朋友,更是邀請(qǐng)了嘉佳衛(wèi)視著名主持人章魚哥哥和珊瑚姐姐擔(dān)當(dāng)本次大會(huì)的主持,本次會(huì)議以沙畫這種新穎的形式開(kāi)場(chǎng),掀起了一輪又一輪的高潮。本次大會(huì)昭示三大品牌背后上市公司的背書,將極大程度提高各品牌的公信力及影響力。

  記者:對(duì)于現(xiàn)今的童裝市場(chǎng)您是如何看待的?

  樂(lè)澤亞先生:我國(guó)高端童裝行業(yè)還沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌,市場(chǎng)的集中度比較低,童裝行業(yè)已然成為我國(guó)服裝業(yè)的最后一塊蛋糕,誰(shuí)都有可能成為童裝市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。這也使得國(guó)內(nèi)眾多成人服飾品牌和運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)入到童裝領(lǐng)域。想要突破其實(shí)并不容易,我國(guó)童裝行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始步入快速發(fā)展期,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也將隨著企業(yè)的不斷進(jìn)入而變得越加激烈。目前,國(guó)內(nèi)高端童裝行業(yè)主要以中小企業(yè)為主,未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間,我國(guó)高端童裝行業(yè)都將處在一個(gè)群雄紛爭(zhēng)的時(shí)期,各個(gè)企業(yè)都試圖從童裝行業(yè)這個(gè)大蛋糕中獲得一杯羹,甚至是沒(méi)有服裝制造行業(yè)背景的企業(yè)也是如此。但是從區(qū)域來(lái)看,江蘇省、廣東省和浙江省必將繼續(xù)發(fā)揮在高端童裝行業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),繼續(xù)領(lǐng)跑其他地區(qū),實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

  記者:對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+您是持什么樣的態(tài)度?互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于澳恬的發(fā)展布局有什么樣的影響?

  樂(lè)澤亞先生:對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+的概念,是時(shí)代的趨勢(shì)與發(fā)展,我們當(dāng)然是要順勢(shì)而上,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。既然是新的社會(huì)形態(tài)就會(huì)有優(yōu)勝劣汰的物競(jìng)天擇的自然發(fā)展存在,市場(chǎng)會(huì)很迅速淘汰不適合發(fā)展的品牌,消費(fèi)者會(huì)很快追捧活力的品牌,所以這是一個(gè)很好的機(jī)遇。澳恬也會(huì)充分利用資源打造品牌、做好產(chǎn)品、拓展渠道,也會(huì)全方位進(jìn)行多樣化的合作與拓展,務(wù)求與大趨勢(shì)發(fā)展一致。

  記者:能否給我們介紹一下目前澳恬童裝的發(fā)展現(xiàn)狀?

  樂(lè)澤亞先生:目前澳恬童裝在全國(guó)范圍內(nèi)有20+連鎖加盟門店,授權(quán)品牌也由一個(gè)喜羊羊與灰太狼變成四個(gè)(喜羊羊與灰太狼、巴拉拉小魔仙、鎧甲勇士、超級(jí)飛俠),同期澳恬主推動(dòng)漫生活館的慨念,主要經(jīng)營(yíng)授權(quán)品牌的服裝,所以在澳恬體驗(yàn)店內(nèi)會(huì)有很多動(dòng)漫周邊商品的體驗(yàn),輕趣味的娛樂(lè)體驗(yàn)。未來(lái)我們會(huì)在全國(guó)各地發(fā)力,占領(lǐng)不同區(qū)域的動(dòng)漫服裝概念的商店。

標(biāo)簽澳恬
編輯:暉暉
樂(lè)澤亞
衣酷文化董事會(huì)秘書

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